Wie is Ans Vermeulen

Ik werk sinds 1977 in de sector Zorg en Welzijn in leidinggevende en begeleidende functies. De laatste jaren heb ik me steeds meer gericht op het coachen van medewerkers.
Met de oprichting van mijn bureau wil ik bijdragen aan de verbetering van de kwaliteit van dienstverlening binnen organisaties. Ik denk dat het vooral de mensen zijn die de organisatie maken.

Wat mij bezielt is de ontwikkeling van die mensen en hun organisatie, dat is mijn zachte kant. Planmatig en resultaatgericht denken en doen zit ‘op mijn harde schijf’, dat is mijn harde kant. Die twee vechten al jaren met elkaar. En ik heb ze allebei even lief.

De principes van zelfsturing zijn een belangrijk uitgangspunt bij mijn manier van coachen. Ik vind dat mensen zelf eigenaar zijn en moeten blijven van hun eigen leer- en ontwikkelingsproces. Centraal in mijn werkwijze is de systematische manier van vragen stellen die mensen, door middel van bewustwording en het nemen van verantwoordelijkheid, leidt naar het ondernemen van acties.

Oorspronkelijk ben ik opgeleid tot lerares en later heb ik MO A en B Sociale Pedagogiek gedaan (specialisatie onderzoek en ontwikkeling). Ik startte mijn loopbaan in de eerste Spel- en Opvoedwinkel van ons land, dat was in de Indische buurt in Groningen. De 'winkel' was vooral een ontmoetingsplaats voor ouders en hun jonge kinderen, met laagdrempelige activiteiten op het gebied van opvoedingsvoorlichting. Mijn professionele ontwikkeling is in belangrijke mate beïnvloed door mijn ervaringen in dat project. Ik heb er leren luisteren en kijken en invoelen. Ik heb er geleerd dat betrokkenheid van mensen op elkaar veel meer tot stand brengt dan alle opvoedingsbrochures bij elkaar. En ik heb er geleerd dat denken en doen hand in hand moeten gaan om elkaar te versterken.
Ik heb na Groningen bijna 25 jaar in beleidsfuncties in de kinderopvang gewerkt. Het bijzondere van de kinderopvang vind ik dat er mensen werken met veel idealisme als het gaat om kinderen en ouders. En dat idealisme bepaalt een belangrijk deel van het werkklimaat. De mensen in deze sector hebben me laten zien hoe het verlangen om iets te realiseren mensen in beweging kan zetten en hoe die beweging leidt tot meer werkplezier, wat vervolgens weer aanleiding vormt voor nieuwe verlangens, enzovoort. Als coach kan ik mensen helpen die cirkel van ontwikkeling in gang te zetten en in gang te houden.

Mijn eerste cursussen op het gebied van coaching en zelfsturing volgde ik in 1999 bij de Associatie voor Coaching in Aarle Rixtel. Ik voel me verwant met de ideeën van Willem Verhoeven, de grondlegger van de Associatie en zijn definitie van coachen: ‘Sturen zonder de baas te spelen’. En dat is wat coachen is. In 2007 heb ik het certificaat voor NLP-practicioner behaald.